Foto til artiklen Kunderejsen fra første kontakt til genkøb
Foto af Ylanite på Pixabay

Kunderejser

Kunderejsen fra første kontakt til genkøb

Kunderejsen dækker ifølge Lime Technologies alle interaktioner og erfaringer, en kunde har med dit produkt, dine tjenester eller dit brand.

Kunderejsen: Fra første kontakt til genkøb – ikke kun et salg

Kunderejsen dækker ifølge Lime Technologies alle interaktioner og erfaringer, en kunde har med dit produkt, dine tjenester eller dit brand. Den handler ikke kun om vejen til salg, men om hele forløbet fra første bekendtskab til køb, mersalg og loyalitet. Både online- og offlineberøringspunkter indgår, fx produktundersøgelse, selve købet eller kontakt med en sælger.

Rejsen forløber typisk i flere faser. Lime Technologies nævner bevidsthed, overvejelse, beslutning, fastholdelse og anbefaling; SurveyMonkey beskriver ni faser, mens Fremadd vurderer, at de i praksis kan samles til fem hovedfaser. Efter købet fortsætter rejsen med fastholdelse, loyalitet, genkøb og ambassadørskab.

Indblik i kunderejsen viser kundens behov, præferencer, ømme punkter og adfærd på hvert trin. Den viden kan bruges til at tilpasse strategier og gøre interaktionerne mere meningsfulde.

Første kontakt: Bevidsthed og det første indtryk

I bevidsthedsfasen møder den potentielle kunde dit brand for første gang – måske via sociale medier, Google-søgning, blogindlæg, annonce eller virksomhedsanalyse. SurveyMonkey beskriver, at kunden fx scroller forbi et opslag, klikker på et blogindlæg efter en søgning, læser analyser eller ser en reklame.

Det første touchpoint er afgørende. Mediapoint peger på, at første kontakt kan være kritisk, fordi en dårlig oplevelse kan få kunden til at overveje alternativer. Budskab, kanal og timing bør derfor spille sammen, så interessen fænger, og kunden ikke falder fra.

Overvejelse og beslutning: Fra interesse til valg

Når kunden har fået øje på dit brand, følger overvejelsesfasen. Her vurderer kunden, hvordan du adskiller dig fra konkurrenterne, og om dine produkter og tjenester er unikke. SurveyMonkey beskriver kunden som nysgerrig, opsat på at vide mere og inspireret til at undersøge nærmere – måske efter en anbefaling.

I købsøjeblikket har kunden brug for information og tryghed. InboundCPH fremhæver direkte kundekontakt – hvor kunden står over for dig – som et vigtigt touchpoint, ligesom produktsider med funktioner og anmeldelser. Beslutningen understøttes bedst med det rigtige indhold i den rigtige kanal på det rigtige tidspunkt.

Kortlæg touchpoints før, under og efter køb

Touchpoints er de centrale punkter i købsprocessen, hvor virksomheden er i kontakt med kunden. Ifølge InboundCPH kan en touchpoint-analyse optimere kundeoplevelsen før, under og efter et køb. Touchpoints er derfor ikke kun salgsøjeblikke, men alle steder, hvor kunden møder brandet.

En kunderejse eller et customer journey map skaber overblik. Mediapoint foreslår først at identificere alle steder, hvor potentielle kunder interagerer med virksomheden – fx hjemmeside, sociale medier eller kundeservice. Derefter beskriver man kundens behov på hvert punkt og vurderer, hvor godt virksomheden indfrier dem. Det letter arbejdet med at pege på forbedringsområder.

Ikke alle touchpoints vejer lige tungt. Mediapoint understreger, at nogle situationer betyder mere for den samlede kundeoplevelse end andre – fx transaktioner og andre afgørende øjeblikke. Ved at udpege og prioritere de mest kritiske touchpoints kan ressourcerne bruges mere effektivt.

Digitale og fysiske berøringspunkter hænger sammen

Kundeoplevelsen er summen af de oplevelser, kunden har på vejen mod et køb. Den opstår i både digitale og fysiske møder med virksomheden.

Digitale touchpoints omfatter blandt andet hjemmeside, landing pages, sociale medier, søgemaskiner og apps. Relevans påpeger, at den digitale kunderejse ofte er det udstillingsvindue, potentielle kunder ser virksomheden igennem. Fysiske touchpoints kan være møder, telefonsamtaler eller kundeservice. Mediapoint fremhæver, at hvert touchpoint former kundens samlede opfattelse og oplevelse af virksomheden.

Det er afgørende at skabe sammenhæng mellem kanalerne og fjerne friktion. Second Journey beskriver, hvordan man vurderer, om virksomheden lever op til sine løfter i kommunikationen, og hvor der opstår friktion, skuffelse eller potentiale for genkøb. Timing og konsistens på tværs af digitale og fysiske berøringspunkter er central.

Efter købet: Onboarding, fastholdelse og kundeservice

Efter købet skifter fokus til fastholdelse. Lime Technologies beskriver, at man nu skal holde kunderne engagerede og tilfredse. Overgangen fra køb til brug er vigtig, hvor onboarding, support og proaktiv kommunikation kan være afgørende.

Mediapoint fremhæver onboarding af nye kunder og kundeservice som situationer, der typisk afgør, om et positivt billede skabes eller brydes. En god start og hurtig hjælp kan sikre, at kunden føler sig tryg og værdsat.

Proaktiv kommunikation og mersalg kan holde kunden engageret. Positive oplevelser efter købet er afgørende for, om kunden vender tilbage.

Genkøb, loyalitet og ambassadørskab

Når kunden er tilfreds, kan vedkommende blive fortaler for dit brand. Lime Technologies kalder det den sidste fase, anbefaling, hvor tilfredse kunder bliver ambassadører. Genkøb og loyalitet hænger tæt sammen med relationen, virksomheden har opbygget gennem rejsen.

Feedback og komplementære produkter kan føre til genkøb. InboundCPH peger på, at man efter købet kan bede om en produktanmeldelse og tilbyde supplerende produkter. Second Journey nævner, at en vellykket kunderejse kan give øget omsætning, mindre administration, loyalitet og færre klager.

Ifølge Second Journey har McKinsey vist, at forbedringer af kunderejsen kan øge omsætningen med 10-15% og reducere cost-to-serve med 15-20%. Arbejdet med fastholdelse og genkøb har derfor betydelig økonomisk værdi.

Mål, feedback og løbende optimering

For at forbedre kunderejsen bør touchpoints måles og evalueres løbende. Mediapoint foreslår at måle kundetilfredshed via surveys, feedback og net promoter score. Det viser, hvordan kunder reelt oplever interaktionen med virksomheden. Man bør være åben for at ændre sig på baggrund af kundernes input.

Indsigter kan hentes fra flere kilder. InboundCPH anbefaler at kombinere kundeinterviews, observation af kunder, Trustpilot-anmeldelser, Google Analytics og CRM-systemet for at få det mest sandfærdige indblik. Når kvalitative og kvantitative data blandes, bliver billedet mere retvisende.

Gartner, citeret af Knowit, angiver, at mere end to tredjedele af organisationerne i dag primært konkurrerer på digitale kundeoplevelser mod 36% i 2010. Samme kilde oplyser, at 75% af organisationerne oplever, at kundetilfredshed fører direkte til omsætningsvækst via øget customer retention og lifetime value. Systematisk optimering er derfor vigtig.

B2B-kunderejsen: Flere aktører og længere rejse

B2B-kunderejsen er længere og mere kompleks end B2C. Fremadd beskriver, at beslutningsprocessen ofte involverer flere interessenter, omfattende research og grundige evalueringer. Den kræver derfor dybere forståelse for kundernes behov, udfordringer og præferencer på hvert trin.

Tidlig troværdighed og educational content er særligt vigtigt i B2B. Fremadd påpeger, at potentielle kunder ofte søger educationelt indhold, der hjælper dem med at forstå deres udfordringer bedre. Troværdighed bør opbygges tidligt i awareness-fasen.

Kortlægningen bør tage højde for flere personas. Relevans forklarer, at den enkelte persona kan have en kunderejse, der på afgørende punkter adskiller sig fra andres. Start derfor med at skabe overblik over personas og samle dem med ens kunderejse; saml derefter de konkrete touchpoints i én samlet proces.

B2B vs. B2C: Forskel i kunderejse – kompleksitet og aktører

Rejsevarighed
Længere (B2B) vs. Kortere (B2C)
Antal beslutningsaktører
Flere (B2B) vs. Enkelte (B2C)
Type indhold
Educational content vigtigt (B2B) vs. Emotionelt og hurtigt (B2C)
Fokus på troværdighed
Tidlig opbygning (B2B) vs. Mindre fokuseret (B2C)

Sådan kommer du i gang – fra kortlægning til genkøb

En praktisk tilgang begynder med at definere personas og kortlægge deres kunderejser. Relevans anbefaler at skabe overblik over personas, samle dem med ens rejser og derefter identificere touchpoints på tværs af kanaler og faser.

Når touchpoints er kortlagt, skal de prioriteres. Mediapoint råder til at beskrive kundens behov på hvert punkt, vurdere tilfredsheden og finde områder med forbedringspotentiale. De mest kritiske touchpoints bør optimeres først.

Derefter kan man forbedre indhold og kanaler, måle effekten og justere løbende. InboundCPH understreger vigtigheden af at kombinere data fra flere kilder, så beslutninger bygger på et validt billede af kundens rejse. Holder man kundens perspektiv for øje gennem hele rejsen – fra første kontakt til genkøb – kan virksomheden skabe varig værdi.

Mere fra Kunderejser